皇冠官网开户:如何充分增强行业的主观能动性

“虽然这五种模式已经明确，但如何充分增强行业的主观能动性，如何有效整合资源，还有待探索。”顾维希建议，要进一步细化目标，协调资源，充分发挥自身优势。加快培育新模式。

“基础薄弱、资金匮乏、人才匮乏是制约中小企业升级转型的主要因素。”中国工业互联网研究院总体规划研究所副所长张浩翔表示，许多中小企业生产设备的数字化基础薄弱，升级困难且成本高昂。此外，还有一些普遍存在的问题，如缺乏资金和无力继续经营。

大企业与小企业的融合发展是我国大力发展工业互联网的优势。《行动计划》提出支持大型企业引领和推动中小企业融资发展模式的广泛应用，推动中小企业数字化转型。

要实现大、小企业的融合发展，就必须发挥大企业的主导和支持作用。张浩翔表示，通过推动大型集团公司建立工业互联网平台，带动周边中小企业提升数字化水平，形成共生共赢的产业生态系统。一方面，开放龙头企业的各种资源，使相关中小企业在设计研发、制造、市场开发、品牌建设等领域进行深度整合和发展;另一方面，通过龙头企业带动产业链中的中小企业，也可以改善促进中小企业聚焦细分领域，迅速成长为专业化的新型“小巨人”企业。