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e世博备用网站:充满了激情和精力

时间:2020/9/10 23:31:04   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:卢超(poralLuChao)第一次参加了训练营,这是该旅去年组织的精锐射击训练。当时公司只有两个座位。我的射击成绩很好,连长把我放在第一位。卢超说,当他第一次进入训练队时,他充满了激情和精力。他训练有素,在评估中竞争第一名。“比在公司里更有战斗力。”经过3个月的训练,陆超为训练投入了12分的能量。虽然很难,但在最终的...

卢超(poral Lu Chao)第一次参加了训练营,这是该旅去年组织的精锐射击训练。当时公司只有两个座位。我的射击成绩很好,连长把我放在第一位。卢超说,当他第一次进入训练队时,他充满了激情和精力。他训练有素,在评估中竞争第一名。“比在公司里更有战斗力。”

经过3个月的训练,陆超为训练投入了12分的能量。虽然很难,但在最终的评估中,由于一个小错误,卢超的整个排名未能进入前十,因此错过了“优秀狙击手”。

没有任何证书,没有任何赞扬,回到公司的陆超也没有得到任何鼓励或赞扬。相反,有些人会开玩笑说:“我不能在接受了去训练营的配额后取得成绩。你在训练队里懒吗?”

Chao阅读很吓人,教练和他的团队的看法还态度180度大转弯:只要他们不欢迎,效果和垫底的第10次是一样的,并没有人看到你的辛勤工作,不管你多么的奋斗。

在培训团队中,一定程度的努力工作被忽视了,一定程度的互助被认为是“不值得的”。

当李硕下士参加指挥官的预备役训练营时,训练队在全国各地组织了10公里的评估。李硕发现,由于他的愤怒,一个兄弟会的成员远远落后于球队。为了关心他的同学,李硕把设备分给了队员。

评估结束后,李硕不仅受到了赞扬,还受到了《监控器》的批评:“当你来到这里时,每个单位都在相互竞争。你现在在帮助别人,但是你的分数降低了。这是不值得的。

这一事件迫使李硕对培训团队进行了重新定位:培训团队不是一家公司,排名第一。

不仅培训团队的成员,培训团队中的培训师也感到困惑。

今年年初,旅为军官举办了训练营,詹永和队长被任命为训练队组长。当他来到训练队时,他感到有点尴尬:所有的球员都是经理,其中包括他公司的总经理。

“管理层软弱无力,组织的自信心受到背叛;当管理严格时,我害怕冒犯别人。毕竟,每个人都必须在培训结束后回到公司。如果你将来“穿鞋”呢?詹永和说:“在培训团队中,很难成为一家总是放弃管理的公司。”

不久前,有消息称,某公司的一名士兵小胡接到上级的批评,这在公司内部引起了热烈的讨论。

小胡是一家专业能力强、军事素质高的企业的骨干。今年上半年,上级组织了一个驾驶训练营,小胡报名参加。在他加入培训小组后不久,他的上级就因为非法使用手机而对他进行了检查和警告。



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